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Hiperbaric en Asia – Estrategia de Posicionamiento

El reto era doble: aumentar la notoriedad de marca y adaptar el discurso comercial al ecosistema asiático, tanto digital como cultural. Para ello, diseñamos una estrategia en tres fases:

  1. Investigación profunda de mercado, con identificación de distribuidores y actores clave del sector alimentario, y benchmarking competitivo con marcas locales e internacionales.
  2. Reposicionamiento estratégico, presentando a Hiperbaric no solo como proveedor de maquinaria, sino como un aliado tecnológico en seguridad alimentaria, sostenibilidad y mejora de márgenes en la industria alimentaria local.
  3. Activación digital y comercial, con acciones clave como SEO en Baidu, creación de contenido técnico en WeChat, participación en ferias como FBIF, y desarrollo de alianzas con distribuidores regionales.

Resultados destacados:

• +67% de notoriedad de marca China 

• +120% de leads cualificados generados

• 9 nuevos proyectos abiertos en Japón y Vietnam

• Inclusión en programas piloto de Singapur y Corea del Sur

Conclusión:

El éxito de Hiperbaric en Asia se basó en comprender profundamente las necesidades locales y traducir su valor tecnológico en impacto tangible. Bostnan acompañó ese proceso con visión estratégica y sensibilidad cultural, demostrando que competir internacionalmente es, sobre todo, saber escuchar, adaptar y construir confianza.

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