Proceso de lanzamiento

1. Reflexión estratégica con el cliente

Identificamos los puntos de diferenciación, el contexto competitivo y los objetivos clave. Esta fase implica entender a fondo la empresa, su cultura, sus activos ocultos y las oportunidades de liderazgo narrativo.

2. Definición del relato competitivo

A partir del diagnóstico, construimos un relato estratégico diferencial, emocionalmente potente, técnicamente solvente y comercialmente eficaz. Este relato no es solo storytelling, es posicionamiento competitivo en estado puro: lo que queremos que el mercado recuerde cuando nos compare con los demás.

3. Activación creativa y digital

Creamos campañas que combinan contenidos de gran valor con formatos que impactan: vídeos, visuales, artículos, presentaciones, producto editorial, etc. La campaña se despliega en canales cuidadosamente elegidos: LinkedIn, web, ferias, medios sectoriales y entornos internacionales.

4. Acción directa sobre públicos clave

Una estrategia de lanzamiento en Bostnan nunca es masiva: es quirúrgica. Se orienta a influir sobre prescriptores, distribuidores, clientes estratégicos, instituciones y aliados clave. Sabemos que en el B2B no se trata de llegar a todos, sino de impactar a quien puede cambiar tu destino comercial.

5. Medición y evolución

Medimos todo: alcance, reputación, leads, accesos, relaciones nuevas generadas, oportunidades abiertas, notoriedad ganada. Y a partir de ahí, evolucionamos el discurso, adaptamos los mensajes y alimentamos el proceso comercial de forma continua.